Bestuur Stichting BuZz


Het bestuur van BuZz heeft een raad van toezicht en een directeur- bestuurder. De raad van toezicht bestaat uit vier enthousiaste leden met ieder een andere achtergrond. Door deze gedeelde brede kennis is de raad een fijne sparringpartner: het bestuur denkt mee op hoofdlijnen en is betrokken bij de beleidsontwikkeling van BuZz.

JEL_6360kl

Voorzitter
Raad van Toezicht

Erna Kortlang

JEL_6324kl

Lid
Raad van Toezicht

Jenny Bruin

JEL_6401kl

Lid
Raad van Toezicht

Irene Baard

JEL_5312

Directeur
Bestuurder

Kirsten Zitman

JEL_6491kl

Lid
Raad van Toezicht

Harriette Verwey

JEL_6447kl

Lid
Raad van Toezicht

Patrick Kraan

Erna Kortlang

BuZz zie ik als:
Onmisbaar, in staat zijn om daadwerkelijk te veranderen, vrolijk

Erna Kortlang is voorzitter van de Raad van Toezicht van BuZz en heeft sinds 1997 een eigen praktijk als notaris in Leiden. Zij is verbonden aan TeekensKarstens Advocaten Notarissen te Leiden.

Een druk leven, waarin ze tijd maakt om te ontspannen met een goed boek of een wandeling in de omgeving van haar woonplaats Leiderdorp, en tijd weet vrij te maken voor haar rol in de Raad van Toezicht van BuZz.

Je moet je voor anderen inzetten. Dat zit er echt ingebakken.

Iets doen voor anderen, zonder er zelf iets voor terug te verwachten, heb ik meegekregen van thuis. Een sociaal hart. Mijn ouders hadden pleegkinderen en ik ben opgevoed met de gedachte: niet iedereen heeft het net zo goed als jij. Je moet je voor anderen inzetten. Dat zit er echt ingebakken. Niet materialistisch zijn, maar handelen vanuit een moreel besef.’

Erna werd gevraagd door de toenmalige kwartiermaker van BuZz. Ze had toen al veel toezichthoudende rollen gehad in de culturele sector. ‘Ik zet me graag in voor rollen waar veel bestuurlijke ervaring een vereiste is.’

Ze was de eerste vrouwelijke voorzitter van de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie. ‘Een klassiek mannenberoep. De mannen moesten wel een beetje wennen. Voor mij was dat een intensieve periode, maar wel heel leerzaam.’

Ik schrok wel van de noodzaak, van de cijfers, van wat er nodig is.

Ze vertelt dat ze zich graag inzet voor de culturele sector en het sociaal domein. ‘Ik schrok wel van de noodzaak, van de cijfers, van wat er nodig is; dat het zo moeilijk is voor een grote groep mensen om de basisstappen te zetten in de samenleving door allerlei redenen. Daar moet ik me voor inzetten, dat het beter wordt. Die intrinsieke motivatie voel ik sterk. Ik heb veel bewondering en respect voor iedereen in die sector.’

Erna is blij met haar rol in de Raad van Toezicht. ‘Wij stellen elkaar vervelende en moeilijke vragen, zo houden we elkaar scherp. We vullen elkaar inhoudelijk goed aan en hebben een prima verstandhouding. Zo’n vier keer per jaar komen we samen, dit doen we met plezier.’

De toewijding en het optimisme van de medewerkers, dat valt echt haar echt op. ‘ Ze zijn allemaal even enthousiast. Het is belangrijk dat de basishouding positief is. Zo krijgen we als team veel voor elkaar. De uitstraling is vrolijk, optimistisch: altijd kansen laten zien. Iedereen die BuZz kent, is enthousiast.’

Het is belangrijk om bewustzijn te creëren, ook voor de politiek.

BuZz is klein begonnen en is in korte tijd hard gegroeid. ‘BuZz is echt nodig. Er zijn zo veel maatschappelijke problemen: financiële zorgen, armoede, migratie, taalontwikkeling. Het is belangrijk om bewustzijn te creëren, ook voor de politiek.’ 

Erna draag daar graag een steentje aan bij. ‘Je moet ergens tegenaan duwen om iets voor elkaar te krijgen. BuZz is daar goed in, we prikkelen en krijgen mensen mee. We zijn een beetje activistisch met een knipoog.’

Voorlopig wil Erna graag deel blijven uitmaken van het BuZz-team, om er samen voor te zorgen dat BuZz zichtbaar is. ‘Dat is belangrijk om een bestendige geldstroom te kunnen genereren en uit te breiden. BuZzen moet een Leids werkwoord worden.’

Natuurlijk hoop ik dat BuZz in de toekomst niet meer nodig is, dan is de wereld ideaal.

Is er een toekomst zonder BuZz? ‘Natuurlijk hoop ik dat BuZz in de toekomst niet meer nodig is, dan is de wereld ideaal. Ik denk niet dat we dat gaan meemaken. Laten we er in ieder geval voor zorgen dat zoveel mogelijk mensen goed kunnen deelnemen aan de samenleving.’ 

JENNY BRUIN

BuZz is voor mij:
Impact, energiek, Leiden

Jenny zit in Leiden helemaal op haar plek. Na haar studie rechten, ging ze eerst werken als jurist bij een overheidsorganisatie en later in de adviessector als aanbestedingsjurist. Sinds 9 jaar is ze bij de PwC adviseur publieke sector.

‘Ik houd me bezig met verduurzaming. Met werken bij PwC voor de publieke sector komt het beste van twee werelden samen. Ik wil graag een maximale bijdrage leveren aan Nederland. Groei en ontwikkeling zijn belangrijk voor iedereen.’

De sterkste schouders dragen de zwaarste lasten.

Jenny vindt het belangrijk dat ze haar verantwoordelijkheid neemt in deze maatschappij. ‘De sterkste schouders dragen de zwaarste lasten. Wat je hebt, moet je inzetten voor anderen. Ik help publieke organisaties om stappen te maken in het verduurzamen van hun organisatie. Denk hierbij aan een huisartsenvereniging of defensie.’

Via de kwartiermaker van BuZz kwam Jenny in contact met BuZz. Het voelde meteen goed. ‘Ik ben er sinds de start bij, samen een aantal andere leden. Ik heb een flinke ontwikkeling bij BuZz gezien. Er is een toenemende kloof zichtbaar in de maatschappij en het raakt ons allemaal. BuZz maakt zich hard voor een plek in onze maatschappij voor iedereen.’

BuZz heeft die enthousiaste jonge-honden-energie, waar ik van hou.

Jenny benadrukt hoe belangrijk het is dat BuZz door de gemeente wordt gezien. ‘We zijn een organisatie die dicht bij de mensen staat. Het belang voor  de Leidenaren is groot. Vanuit mijn rol bij BuZz rol wil ik daaraan meewerken. Het is een fantastische organisatie die impact maakt. Ik leer hier veel over de Leidenaren.  BuZz heeft die enthousiaste jonge-honden-energie, waar ik van hou.’

Er worden regelmatig mooie evenementen georganiseerd door BuZz. ‘Een evenement zoals de Doe Beurs of het Geldfestival, is heel gaaf. Door de variatie bereiken we steeds andere mensen. BuZz durft de samenwerking op te zoeken. Daar leren we weer van.’

Voor de toekomst ziet Jenny genoeg kansen voor BuZz. ‘Ik ben zelf gericht op verduurzaming en zie hierin een rol voor BuZz. Door mensen in de wijk te helpen om te verduurzamen. Waarbij ik het belangrijk vindt dat een organisatie het goede voorbeeld geeft. Dus dat BuZz zelf ook laat zien duurzaam bezig te zijn..’

Ze benadrukt het belang van goede vindbaarheid. 

Impact, energiek, Leiden (op maat gemaakt)!

BuZz heeft zes verschillende thema’s. ‘Digitalisering vind ik belangrijk. Dat blijft zich ontwikkelen. Het is noodzakelijk dat mensen digitaalvaardig zijn om mee te doen aan de samenleving. Het thema geld en gelijkwaardigheid vind ik ook belangrijk. Vrouwen moeten financieel zelfstandig kunnen zijn. Dat is een onderwerp dat al bij de opvoeding van kinderen moet worden besproken.’ 

Irene Baard

BuZz is voor mij:
Ondernemend, initiatiefrijk en bevlogen

Irene voelde zich altijd al thuis in Leiden. ‘Een mooie stad, waar je makkelijk alles op de fiets doet. Zo deed ik mijn werk ook: beleid maken voor wijken, daar ging ik lekker op m’n fiets naartoe.’ 

Ze genoot van die kleinschaligheid. ‘Die nabijheid vond ik heel prettig. Plannen maken, iets doen voor de samenleving.’

Mensen helpen die wat minder geluk hebben gehad dan ikzelf, dat was en is mijn drijfveer.

Toen maakte ze een switch richting het sociaal domein. ‘Mensen helpen die wat minder geluk hebben gehad dan ikzelf, dat was en is mijn drijfveer. Maatschappelijke opvang, welzijn. Dan zie je de stad weer op een andere manier. De sociale structuren en welke mensen er allemaal zijn. Hoe belangrijk het is om de vuilnisman en een dakloze te begroeten: hele basale, menselijke dingen eigenlijk.’

Na tien jaar bij de gemeente Leiden had ze behoefte aan iets anders. ‘De initiatiefneemster van het concept BuZz kwam naar mij toe. Ze zocht iemand met een groot maatschappelijk hart, die kennis had van het reilen en zeilen binnen de gemeente en ervaring met managen. Ze dacht aan mij. Ik voelde me vereerd, ik vond het zo leuk. Het kwam precies op het goede moment.’

In alle uitingen herken je de BuZz-vibe.

Inmiddels zijn we wat jaren verder en Irene heeft gezien hoe BuZz is gegroeid. ‘Kirsten en haar team hebben de profilering van BuZz ontzettend goed gedaan. In alle uitingen herken je de BuZz-vibe. Een organisatie waar je echt niet omheen kan.’

Voor Irene is de basisboodschap, dat iedereen ertoe doet, belangrijk. ‘Ook talentontwikkeling is onmisbaar; iedereen heeft een talent, dat geloof ik echt. BuZz is goed in het vinden van mensen die afstand hebben tot de samenleving. Mensen die hun talent vinden in sociaal contact, vrijwilligerswerk, betaald werk en dat via basisvaardigheden leren te bereikenMooi is dat. Daar mogen we echt trots op zijn.’

Als het aan Irene lag, zou ‘BuZzen’ een werkwoord worden dat in het Leidse woordenboek wordt opgenomen.

Hoewel BuZz het fantastisch doet, ziet Irene nog genoeg kansen voor de toekomst. ‘Een bevlogen bestuurder is echt een kracht voor de organisatie en er is een groot netwerk. Hoe gaan we onze gemeente nog beter vertellen wat het belang van ‘het vinden van mensen’  is? Wellicht kunnen we meer verbinding met onderwijs leggen, meer met studenten doen.’

Als het aan Irene ligt, wordt het werkwoord ‘BuZzen’ opgenomen in het Leidse woordenboek. ‘Ik vind dat zo’n sterk woord. Het is niet alleen de naam van de organisatie, maar het is een werkwoord. Het is iets wat we met elkaar moeten doen. Met het team, de deelnemers en de samenleving. BuZz durft de dingen ook net even dingen anders te doen.’

Dat je er mag zijn, dat je gezien wordt. Daar wil ik op mijn manier aan bijdragen.

Irene heeft haar draai helemaal gevonden in het sociaal domein. ‘Mijn ouders hebben mij de ruimte gegeven om mijn pad te vinden. Ik gun anderen ook die kansen. Dat je er mag zijn, dat je gezien wordt. Daar wil ik op mijn manier aan bijdragen.’

De Raad van Toezicht was nieuw voor haar. ‘We doen dit in onze vrije tijd en we willen het allemaal graag. Dat verbindt ons. Vanwege de verschillende achtergronden van de leden, vullen we elkaar aan bij het ondersteunen van de verdere ontwikkeling van BuZz.’ 

Harriette Verweij

BuZz is voor mij:
Bevlogen, laagdrempelig en innovatief.

Harriette is geboren en opgegroeid in Suriname. ‘Op mijn achttiende kwam ik naar Nederland om geneeskunde te studeren. Ik heb me gespecialiseerd in cardiologie. Mijn grootste bijdrage aan de zorg voor mensen met hartfalen die een harttransplantatie nodig hadden, was de toepassing van het steunhart; ik stond aan de basis van het Vrouwenhart. Zo heb ik meer bewustwording gecreëerd voor dit belangrijke onderwerp.

Hoewel zij sinds 2017 met pensioen is, spreekt ze nog steeds met vuur en enthousiasme over haar werk. ‘Het allermooiste aan mijn werk: mensen beter maken. Het is een groot voorrecht om met iemand mee te mogen lopen. Ook wanneer je iemand niet meer kunt behandelen, dan toch naast de patiënt te blijven staan.’

Kunnen bijdragen aan de kwaliteit van iemands leven, dat vind ik heel mooi.

‘Ik heb een heel rijk sociaal leven en een groot netwerk. Ik heb altijd een leven naast mijn werk gehad. Familie, vrienden, ik ben maatschappelijk betrokken en heb allerlei hobby’s.’ 

Toch was het wel even schakelen, toen ze haar leven zelf moest ‘plannen’. ‘Als dokter was mijn agenda vastgelegd. Toen ik met pensioen ging, miste ik de zingeving, die ik als dokter sowieso had. Die zingeving heb ik nu 100% teruggevonden.’

‘Ik zit in een aantal besturen: de Raad van Toezicht van BuZz, het Algemeen Bestuur van het Leids Universitair Fonds en in het bestuur van vriendenstichting van het Rijksmuseum Boerhaave. Sinds kort ben ik benoemd tot Director in the Board of Rotary International. Lekker druk, maar ik blijf betrokken bij BuZz: ik vind het een machtig mooi project.’

Daarnaast is ze betrokken bij activiteiten in de kerk. ‘Ik spreek vooral graag jonge mensen en vrouwen, die soms moeite hebben om hun plek te vinden, zeker na corona. Ik word door verschillende organisaties uitgenodigd om laagdrempelig met jongeren te praten. Dat zijn vooral jongeren met een immigratieachtergrond.’

Zo’n drukbezet leven en toch ruimte om lid te zijn van de Raad van Toezicht van BuZz. ‘Ik was in 2020 één van de Top 50 vrouwen van Leiden. Ik heb daar Kirsten Zitman ontmoet, zij was voorzitter. Erna en Jenny – die ook leden van de Raad zijn van BuZz – hebben me toen gevraagd of ik ook wilde toetreden.’

Ik woon midden in het centrum van Leiden; mijn hart ligt bij deze stad.

Hoewel ze in eerste instantie twijfelde omdat ze al zoveel deed, vond ze voldoende redenen om ‘ja’ te zeggen. ‘Ik woon midden in het centrum van Leiden; mijn hart ligt bij deze stad. In september 2020 ben ik gaan kijken bij een vergadering en toen werd ik enthousiast. Ik voelde dat ik mijn schouders hieronder wilde zetten.’  

Alles staat en valt met taal. Kun je met elkaar communiceren?

De belangrijkste reden was dat de thema’s waar BuZz zich voor inzet, écht nodig zijn. Diversiteit en inclusie zijn voor haar belangrijk. ‘Alles staat en valt met taal. Kun je met elkaar communiceren? Je behoefte duidelijk maken en begrijpen wat iemand tegen je zegt? Vooral vrouwen met een migratieachtergrond worstelen hiermee. Een betere beheersing van de taal haalt ze uit hun isolement en zorgt voor participatie in de samenleving. Maar ook leren hoe je met geld moet omgaan, is essentieel. Als je dat niet goed doet, word je kwetsbaar. Alle thema’s zijn natuurlijk essentieel, maar deze twee springen er voor mij uit.’

Hariëtte heeft gezien hoe BuZz zich sterk heeft gepositioneerd. ‘Concreet en vindbaar door de laagdrempelige aanpak. De Raad van Toezicht heeft een actieve rol. Ik wil echt bijdragen en sturend zijn om BuZz te helpen verder te komen en beter te worden. Hier en daar een schouderklop geven maar ook kritische vragen stellen. Zo kunnen we met elkaar BuZz naar een hoger level brengen. We willen met elkaar dat BuZz in Leiden blijft. De vluchtelingenstroom stopt bijvoorbeeld niet zomaar en kwetsbare mensen hou je altijd.’

In de toekomst willen we alle wijken in Leiden bedienen.

Ze vindt het een goede zaak dat iedereen bij BuZz goed wordt getraind om zo een duurzame aanpak te creëren. ‘In de toekomst willen we alle wijken in Leiden bedienen. Er zijn goed gefundeerde programma’s nodig voor alle wijken. Op de lange termijn moeten de programma’s geïmplementeerd zijn in de Leidse samenleving. 

Houdt deze actieve pensionado nog tijd over voor zichzelf? ‘Ja hoor, ik hou van tuinieren, lezen, en musea bezoeken. Ik gun mezelf nu meer tijd om aan mezelf te spenderen, dan vroeger.’

Patrick Kraan

BuZz is voor mij:
Gezien worden, verbinden, kansen creëren.

Patrick groeide op in Voorschoten en zat op de middelbare school in Leiden. Na zijn opleiding ging hij het bedrijfsleven in en werkte onder andere bij PwC, waar collega Jenny nu ook werkt. Begin 2000 kwam hij terecht bij de gemeente in de Leidse regio.

‘Uiteindelijk ben ik voor mezelf begonnen. In 2012 kreeg ik een opdracht die veel met veranderkunde te maken had. Ik ben me gaan verdiepen in organisatieontwikkeling. Teams begeleiden, directie begeleiding. Ik ben nu bezig met systemisch werken, in een meer een coachende rol. Wat zijn de interactiepatronen waar mensen verstrikt in raken waardoor ze vastlopen? Om dat aan het licht te brengen breng ik nieuwe perspectieven naar boven.’

Patrick is altijd wel op een of andere manier maatschappelijk betrokken geweest. Hij werkte in Leiden bij een grote vrijwilligersorganisatie (LKCV Jeugdvakanties) die zomerkampen  organiseert. Hij ging mee met zomerkampen en zat zes jaar in het bestuur. Ook zat hij in het bestuur van een district van het Rode Kruis.

Ik zag al snel wat een prachtige organisatie BuZz is.

‘Ik ben via Irene – die lid is van de Raad van Toezicht – terechtgekomen bij BuZz. Zij was destijds afdelingshoofd bij de gemeente Leiden en ik werkte bij servicepunt 71, onderdeel van de gemeente. Zij benaderde mij via LinkedIn. Toen ben ik gaan onderzoeken of BuZz bij mij past. Ik zag al snel wat een prachtige organisatie BuZz is, met een doelgroep die echt ondersteuning nodig heeft. Ik had al snel een goed gevoel bij de andere leden van de Raad van Toezicht. Toen heb ik de knoop doorgehakt.’

Patrick vindt het belangrijk om de ogen te openen en niet in je eigen bubbel te blijven. ‘Sommige mensen worden uitgesloten door wetgeving of hoe dingen zijn georganiseerd. Dat gaat me aan het hart. Daarom wil ik me inzetten voor een organisatie die mensen weer insluit. Mensen die vastgelopen zijn een kans bieden. We zitten allemaal op een bepaalde manier in onze eigen bubbel, waardoor je niet goed meer weet wat er om je heen speelt. Het is heel verrijkend om jezelf uit een bepaalde bubbel te halen, dat geldt voor de deelnemers van BuZz. Zo kun je echt meedoen.

Belangrijker dan het thema geld, vind ik gezondheid.

Het is niet verrassend dat Patrick, die een financiële achtergrond heeft, het thema geld belangrijk vindt bij BuZz. ‘En toch: geld is uiteindelijk maar een middel. Het is nodig, maar het heeft ook zijn beperkingen. Belangrijker dan het thema geld vind ik gezondheid. Het gaat bij BuZz over eten, bewegen, stress en slapen zonder zorgen.’

Patrick is onder andere verantwoordelijk voor de toezicht op een goede en transparante verslaglegging en de continuïteit van BuZz. ‘Het is belangrijk dat we ons kunnen verantwoorden richting de gemeente, fondsen van wie we geld krijgen voor specifieke projecten en samenwerkingspartners. We dragen die verantwoordelijkheid met elkaar, maar mijn stem telt wel zwaar mee op dit gebied. Het is belangrijk om de risico’s in kaart te brengen en ook om Kirsten goed te steunen en alert te zijn op wat er gebeurt. Zo kan ik echt bijdragen vanuit die toezichthoudende rol.’

‘Er is veel diversiteit, dit is ook nodig’, zegt Patrick. ‘Iedereen kijkt vanuit zijn eigen perspectief naar vraagstukken. Kirsten heeft met veel energie in vrij korte tijd een groot netwerk opgezet. Mooi om te zien. Haar enthousiasme is aanstekelijk.’

Patrick ziet nog genoeg groeimogelijkheden voor BuZz. ‘Er zijn nog wijken in Leiden waar we nog niet zijn. Hoe maken we dat bespreekbaar met de gemeente? Kunnen we dat behappen met elkaar, niet alleen qua middelen maar ook realisme?’ Bij BuZz wordt regelmatig over de toekomst gepraat. ‘Hoe BuZz eruitziet over drie jaar bijvoorbeeld. Wat is het effect van onze inspanningen? Dat blijft een belangrijke vraag en ook goed om dat scherp te krijgen zodat we weten dat onze inspanning bijdragen aan het juiste doel. Het gaat over de kwaliteit van leven van mensen. Dat willen we meer in beeld brengen.’

Gezien worden, verbinden, kansen creëren!

Hij staat altijd open voor verbeteringen. ‘Wellicht is het goed om ons nog meer te focussen op de evaluatiemomenten. Hoe ging het met de deelnemer voor BuZz en na BuZz? Het is geen wetenschap maar indicatief. Hoe kunnen we dat op een simpele manier opzetten en ons daarover verantwoorden.’