Ze vertelt dat ze zich graag inzet voor de culturele sector en het sociaal domein. ‘Ik schrok wel van de noodzaak, van de cijfers, van wat er nodig is; dat het zo moeilijk is voor een grote groep mensen om de basisstappen te zetten in de samenleving door allerlei redenen. Daar moet ik me voor inzetten, dat het beter wordt. Die intrinsieke motivatie voel ik sterk. Ik heb veel bewondering en respect voor iedereen in die sector.’

Erna is blij met haar rol in de Raad van Toezicht. ‘Wij stellen elkaar vervelende en moeilijke vragen, zo houden we elkaar scherp. We vullen elkaar inhoudelijk goed aan en hebben een prima verstandhouding. Zo’n vier keer per jaar komen we samen, dit doen we met plezier.’

De toewijding en het optimisme van de medewerkers, dat valt echt haar echt op. ‘ Ze zijn allemaal even enthousiast. Het is belangrijk dat de basishouding positief is. Zo krijgen we als team veel voor elkaar. De uitstraling is vrolijk, optimistisch: altijd kansen laten zien. Iedereen die BuZz kent, is enthousiast.’

Jenny benadrukt hoe belangrijk het is dat BuZz door de gemeente wordt gezien. ‘We zijn een organisatie die dicht bij de mensen staat. Het belang voor  de Leidenaren is groot. Vanuit mijn rol bij BuZz rol wil ik daaraan meewerken. Het is een fantastische organisatie die impact maakt. Ik leer hier veel over de Leidenaren.  BuZz heeft die enthousiaste jonge-honden-energie, waar ik van hou.’

Er worden regelmatig mooie evenementen georganiseerd door BuZz. ‘Een evenement zoals de Doe Beurs of het Geldfestival, is heel gaaf. Door de variatie bereiken we steeds andere mensen. BuZz durft de samenwerking op te zoeken. Daar leren we weer van.’

Voor de toekomst ziet Jenny genoeg kansen voor BuZz. ‘Ik ben zelf gericht op verduurzaming en zie hierin een rol voor BuZz. Door mensen in de wijk te helpen om te verduurzamen. Waarbij ik het belangrijk vindt dat een organisatie het goede voorbeeld geeft. Dus dat BuZz zelf ook laat zien duurzaam bezig te zijn..’

Ze benadrukt het belang van goede vindbaarheid. 

Hoewel ze in eerste instantie twijfelde omdat ze al zoveel deed, vond ze voldoende redenen om ‘ja’ te zeggen. ‘Ik woon midden in het centrum van Leiden; mijn hart ligt bij deze stad. In september 2020 ben ik gaan kijken bij een vergadering en toen werd ik enthousiast. Ik voelde dat ik mijn schouders hieronder wilde zetten.’  

Het is niet verrassend dat Patrick, die een financiële achtergrond heeft, het thema geld belangrijk vindt bij BuZz. ‘En toch: geld is uiteindelijk maar een middel. Het is nodig, maar het heeft ook zijn beperkingen. Belangrijker dan het thema geld vind ik gezondheid. Het gaat bij BuZz over eten, bewegen, stress en slapen zonder zorgen.’

Patrick is onder andere verantwoordelijk voor de toezicht op een goede en transparante verslaglegging en de continuïteit van BuZz. ‘Het is belangrijk dat we ons kunnen verantwoorden richting de gemeente, fondsen van wie we geld krijgen voor specifieke projecten en samenwerkingspartners. We dragen die verantwoordelijkheid met elkaar, maar mijn stem telt wel zwaar mee op dit gebied. Het is belangrijk om de risico’s in kaart te brengen en ook om Kirsten goed te steunen en alert te zijn op wat er gebeurt. Zo kan ik echt bijdragen vanuit die toezichthoudende rol.’

‘Er is veel diversiteit, dit is ook nodig’, zegt Patrick. ‘Iedereen kijkt vanuit zijn eigen perspectief naar vraagstukken. Kirsten heeft met veel energie in vrij korte tijd een groot netwerk opgezet. Mooi om te zien. Haar enthousiasme is aanstekelijk.’

Patrick ziet nog genoeg groeimogelijkheden voor BuZz. ‘Er zijn nog wijken in Leiden waar we nog niet zijn. Hoe maken we dat bespreekbaar met de gemeente? Kunnen we dat behappen met elkaar, niet alleen qua middelen maar ook realisme?’ Bij BuZz wordt regelmatig over de toekomst gepraat. ‘Hoe BuZz eruitziet over drie jaar bijvoorbeeld. Wat is het effect van onze inspanningen? Dat blijft een belangrijke vraag en ook goed om dat scherp te krijgen zodat we weten dat onze inspanning bijdragen aan het juiste doel. Het gaat over de kwaliteit van leven van mensen. Dat willen we meer in beeld brengen.’